捆绑还是破坏? 在拥挤的内容市场中捆绑流媒体服务的好处

捆绑或聚合他们的产品如何帮助流媒体服务应对当今饱和的流媒体内容市场的无数挑战, 从改进推荐到用户获取, 内容消费, 表演, 营销效率, 面对某些类型内容的季节性? 合伙人管理部门主管乔希·罗森布拉特, 富博执行副总裁/市场总监王宇, 行业分析师Paul Erickson和Jon Giegengack讨论了潜在的好处, 陷阱, 以及2024年流媒体连接中捆绑热潮的战略复杂性. 

为什么广告商喜欢上下文定位

支持上下文广告的一个论点是，它更容易匹配它所伴随的内容的语气和情绪，而不是轻率地把一个约会应用程序的广告扔到悲惨的新闻报道中. 它吸引广告商的其他优势是什么? 上下文广告的现状是如何实现它的承诺的，还有什么不足之处? TVREV的艾伦·沃尔克报道, Vevo的朱莉·特里奥罗报道, Estrella MediaCo的Christina Chung报道, 和广告商感知的Erin Firneno在这段来自流媒体连接2024的视频中讨论.

什么是情境广告，它如何改变电视?

“上下文广告现在是电视广告中非常热门的话题,TVREV的艾伦·沃尔克在2024年流媒体连接上宣布. 但它到底是什么, 以及它在CTV和流媒体领域日益增长的影响力如何改变了电视体验，尤其是广告商购买媒体的方式? Wolk， Estrella MediaCo的Christina Chung， Mad Leo Consulting的C.J. 伦纳德在流媒体连接的小组讨论中探讨了这些问题.

如何在多元化的新闻媒体组织中平衡流媒体、在线旅行社和有线电视

向流媒体等多种媒体平台提供新闻内容, 在线旅行社, 有线电视不仅需要多元化的媒体架构投资，还需要多元化的品牌知名度和面向不同平台的节目可见度. 斯克里普斯网络百家乐软件标准负责人克里斯蒂娜·哈特曼，阿什林数字公司创始人 & 首席执行官迈克尔·纳格尔, 和《百家乐软件》的马里昂·兰切特讨论了如何在流媒体连接2024年的这段视频中应对这些挑战.

流媒体的伟大重新捆绑和对抗流失

防止用户流失是流媒体订阅业务中最古老的问题, 捆绑销售并不是一个新的解决方案, 正如分析师保罗·埃里克森在2024年流媒体连接的片段中指出的那样. 因此，我们有了所谓的“大重新捆绑”，并提供分层产品, 混合广告模式, 而其他的创收方式也越来越占主导地位——当代的捆绑/再捆绑策略与过去的策略有何不同，并提供了更大的成功途径? 安培分析公司的Guy Bisson说, Jon Giegengack报道, 和Antenna的Rameez Tase提供了他们对当前捆绑和聚合策略的看法，以及哪些策略在2024年有效.

如何控制云流的资本支出和运营支出

流媒体可以遵循什么最佳策略来管理云流架构和生产的成本，并最大限度地提高其工作流程的效率? AWS的约翰·巴伯, IMAX的Abdul Rehman, Zixi的Eric Bolten, 和SVTA的杰森·蒂博在这段来自2024年流媒体连接的视频中讨论了云流媒体成本管理.

什么是央视广告中的围墙花园?

Future Today Marketplace副总裁蒂姆·韦尔与Roku的查理·古德曼进行了对话, “流媒体变得容易”的马里昂·兰切特, TVREV的艾伦·沃尔克报道, 和IAB技术实验室的安东尼·卡苏尔在这段来自流媒体连接2024的视频中对CTV广告市场中围墙花园的定义进行了讨论.

发行商和广告商如何从Roku平台中获利?

Roku Exchange主管Charlie Goodman和Future Today Marketplace副总裁Tim Ware讨论了Roku Channel和Exchange为程序员带来的机遇和挑战, 分销商, 以及广告客户，这段视频来自他们在2024年流媒体连接大会上的小组讨论.

如何规划大规模的直播

当涉及到为数十万或数百万的全球观众扩展直播流时, 计划是最重要的, 从满足内容分发的需求到货币化，再到优化观众体验. 当为Prime和NBCU提供大量体育流媒体和24/7新闻节目时, AWS全球领导者, 解决方案架构stephen Lone强调注册系统, 安全, 监控, 冗余, 和故障转移, 而广告技术专家C.J. Mad Leo Consulting的Leonard在与Reality Software的Nadine Krefetz在流媒体连接2024上的讨论中强调了战术元素，如与内容合作伙伴在技术和人员方面的协调，以及了解广告的类型.

彭博社如何过渡到快速免费流媒体新闻

一个多平台的新闻媒体组织如何将免费的流媒体内容分发到其投资组合中? 数字化转型、架构、内容战略和广告技术方面的挑战是什么? 彭博媒体视频业务总经理 & 音频特拉维斯·温克勒在流媒体连接2024年与当地法案的马里昂·兰切特的讨论中解释了彭博社的快速新闻之旅.

如何提高体育直播的粉丝参与度

保持用户在主要赛事之间的参与度并增强整体粉丝体验是所有体育直播商面临的挑战. 这意味着为粉丝提供与内容互动的新机会, 开发第二屏幕体验, 引进有影响力的人, 解决可访问性问题, 和更多的, 乔·卡波罗索说, DAZN的Team Whistle总裁, 在与现实软件公司的纳丁·克雷费兹的对话中，来自流媒体连接2024.

流媒体测量不合格的地方

缺乏一致的测量工具, 指标, 跨多个平台的标准继续限制流媒体广告的成功，并使内容发布商希望向广告商和最终用户提供最佳体验的努力受挫. TVREV的艾伦·沃尔克报道, Vevo的朱莉·特里奥罗报道, Estrella MediaCo的Christina Chung报道, 《百家乐软件app最新版下载》的艾琳·菲内诺说, Mad Leo Consulting的C.J. 伦纳德在这段来自流媒体连接2024的视频中讨论了OTT和CTV出版商和广告商目前面临的挑战.

看是谁? CTV发行商如何衡量买家的收视率

CTV发行商如何向支持他们的买方品牌提供可信且可操作的绩效指标? Estrella MediaCo的Christina Chung报道, Vevo的朱莉·特里奥罗报道, 和TVREV的Alan Wolk讨论了当前出版商在衡量和以清晰和通用的语言向买家传达CTV性能方面面临的挑战，以及元数据在提供可用指标方面日益增长的作用.

为什么像LG和三星这样的CTV oem拥有自己的操作系统

建筑, 拥有, 对于电视制造商来说，运营一个联网电视操作系统是一个复杂的战略和商业决策，因为电视制造商的传统角色是制造和销售盒子. 一些CTV oem厂商还没有走操作系统路线，而LG和三星等其他厂商已经走了. LG的Matthew Durgin和三星广告的Justin Fromm与TVREV的Alan Wolk进行了坦诚的讨论，讨论了为什么一些ctv oem运行自己的操作系统，而另一些却没有.

捆绑流媒体服务如何在2024年挑战用户流失

In 2024, 可以说，消费者行为仍然是订阅媒体取得成功的最大障碍, 用户流失的普遍存在以及对订阅收入的激烈竞争迫使许多订阅服务提供商通过广告支持的分层来增加收入. 然而, 创意捆绑策略提供了另一种维持订阅服务运营的有效手段, 在某种程度上，该行业可能正在发展“捆绑效应”.“来自Roku的专家, 菲罗, 得了, Hub娱乐研究, 和Lightswitch讨论的机制和捆绑在这个剪辑从流媒体纽约的好处.

为什么手机没有像苹果和其他公司预测的那样取代电视?

就在几年前, 苹果和其他公司预测，电视的时代已经屈指可数，我们都将在移动设备上消费内容, 独奏, 和活跃的, 传统的电视观看将会消失. 充其量，这些预言家只说对了一半，央视继续发展壮大. TVREV的Alan Wolk在这段来自纽约流媒体的视频中问了为什么. 三星广告公司的贾斯汀·弗洛姆说, “流媒体变得容易”的马里昂·兰切特, 和tv的刘岩解释了为什么媒体观看行为会沿着不同的方向发展，以及2024年不同人群中移动和CTV消费的驱动因素.

CTV和流媒体中Ad-ID的现状

由IAB技术实验室的高级电视系统委员会发起，旨在通过元数据“为广告创意人员提供标准化的身份管理”, ad - id的设计目的是将流媒体广告插入——特别是现场活动——带出“狂野的西部”,派拉蒙的Jarred Wilichinsky说, 为了停止, 除此之外, 广告的盲目重复拖累了许多流媒体体验. Wilichinsky， Roku的Charlie Goodman， JWP的David Palomento， Akamai的Peter Chave，以及Infinitive的C.J. Leonard在纽约流媒体大会上与Reality Software的Nadine Krefetz讨论了Ad-ID的进展及其对流媒体生态系统的潜在影响.

是什么让流媒体包工作

在捆绑流媒体服务方面, 除了价格，还有其他因素需要考虑, 产品差异化, 而提供捆绑包的内容将会交付. 根据Roku的Anastasia Pronin所说, 菲罗的亚当·萨尔蒙斯, 还有班戈的贾尔斯舌头, 有效和盈利的流媒体捆绑包的关键是识别消费者的需求和痛点，并提供满足这些需求的捆绑包, 他们在纽约流媒体的视频中解释了如何做到这一点.

快速公司：如何在拥挤的快速环境中竞争

随着越来越多的优质内容工作室开始认真对待FAST（免费广告支持的流媒体电视）, 频道的数量也在持续增长, 独立流媒体如何与有限的预算和内容竞争? 它不仅仅是寻找和专注于一个利基市场吗? 独立流媒体联盟联合创始人弗洛里斯·鲍尔来自火药公司 & 来自Crackle Connex的Sky和Tim Ware讨论了他们的个人和集体生存策略, 蓬勃发展的, 并在这段来自纽约流媒体的视频中使用流媒体轻松赚钱的马里昂·兰切特.

Netflix文化备忘录与数字时代的多样性

当时，他因为关注“价值观和绩效而不是规则和控制”而受到称赞,Netflix最初于2009年发布的《百家乐软件》对这家流媒体巨头的内部文化以及整个行业产生了相当大的影响, 但它有一些明显的盲点, 在最初的十年里，通过多次迭代，几乎忽略了多样性和包容性, Netflix前全球教育经理洛里·格林在纽约流媒体的这段视频中讲述了这一点. 万博宣伟首席DEI官朱迪思·哈里森肯定，Netflix文化备忘录的明显遗漏反映了整个媒体和娱乐行业的普遍短视, 驱动雇佣决策的“文化契合度”概念很少考虑到候选人可能为组织文化带来的贡献. 格林, 哈里森, 麦凯恩DEI首席执行官辛格尔顿·比托讨论了这些问题以及围绕FCC在2004年定义的“数字时代的多样性和通信”的其他问题，以及我们在公平或缺乏公平方面的进展.